长三角影视产业调查-主题公园后的新一轮投资热
不知道是否纯属巧合。13年前，无锡唐城的轰动之后，是全国各地蜂拥而起的人造景观热。可惜的是，当年4000多家主题公园，今天还能叫得响的仅剩寥寥七八家。
今天，无论是企业，还是政府，再一次不约而同看中了相似的产业---仅浙江省，已建的就有横店影视城、杭嘉湖古镇系列、宁绍古迹、新昌山水、舟山海岛风情等大小影视基地。国内各地共有超过20个规划投资上亿元的大型影视城正在施工或招商。
尽管已经过了十几年的市场洗礼，影视城究竟能否获利，又以何种方式保证投入产出，其实至今尚无明确答案。前一轮建设热潮中，2/3投资难以收回，上百亿元资金至今套牢。
"这是个很奇怪的产业，门槛很高，投资和回收期很长。想要一夜暴富的人，千万不要选择修影视基地。"横店集团少帅徐永安无疑是在劝诫，"从1996年修广州街到现在，横店集团所做的就是一直往里面投钱、投钱，到现在为止，直接的账面上还没有看到资金回报。"
投建影视城，真的只能赔本赚吆喝吗？
账该怎么算
无论是采访无锡影视基地，还是上海影视乐园，大家都认为"指望靠剧组赚钱"是没有希望的。奇怪的是，尽管明知前方征程遥远，他们却不约而同还是选择继续投资。无锡影视基地准备投建明清景区，上海影视乐园希望把基地扩充到1200亩，至于横店，虽然从秦到清的景点在业内已是老大，还雄心勃勃准备投建民国、现代甚至是高科技的拍摄外景。
原因何在？
仔细分析三家基地，可发现共同的经营模式：集团＋基地。如果把基地的投入产出放置在集团运作战略中算账，马上就是另一番光景。
横店集团主导产业有6种：磁性材料、机电产品、医药化工、轻纺针织、建筑建材和影视旅游，与集团有直接和间接联系的企业达上千家。它的磁性材料生产规模全国第一、世界第二，横店也因此被称为"中国磁都"。但在横店未建影视城之前，横店集团作为一个乡镇企业，形象模糊。徐永安曾在公开场合多次宣称，影视基地一年可能会亏损5000万元，但这5000万元，却给整个集团带来了亿万元广告投入也换不来的知名度。
无锡影视基地和上海影视乐园的总部均是专业正规军，一是上市公司中视传媒，一是上影集团，两者主业都涉及影视剧制作、销售经营，高清晰度影视技术、宽带数字信息技术的开发与服务。在产业链中，影视基地更多是生产要素而非获利工具。当然，影视旅游业务的开发，也是收入的一部分。以中视传媒而论，"五一"前夕股票升值，多少也和黄金周旅游升温有关。
企业算账，政府也在算。
最直接从影视基地获利的是就业。当群众演员如今是横店10万农民的副业，少则50元多则上百元的贴补，成了当地人创收的重要来源。此外，影视城内大小剧组往往会重新布景，举凡木工、泥瓦匠，都成了必备人才。在车墩，记者曾采访过正替黄包车做踏板的木工，送盒饭的工人，以及拉黄包车的车夫，他们目前的生计就靠替剧组打工维持。
旅游带动三产收入之间的比例据测算为1∶10。影视基地除了旅游带来的相关收入，一个长期蹲点拍摄的剧组，其在吃、住、购物等方面的消费力更不容小觑。横店周边几个小镇三产发达，与横店影视基地消费能力极有关联。
间接收益方面，当年《
"拍戏南下，制作北上"的尴尬
眼下有人担忧的是，企业、政府从各自角度出发，发觉建造影视城的可行性后，动辄占地面积上千亩的影视基地有可能在长三角地区全面开花。在工业区建设已经进入到注重亩产集约率、优化产业结构的时候，影视基地又步入圈地、同质竞争，这也许并不利于影视产业在长三角地区的健康成长。
从各家影视基地经营状态看，虽然目前影视产业在长三角呈上升状态，但是，真正落地的项目与整个地区的消费能力显然有脱节。
市场实践已经证明，尽管横店打破游戏规则，以免收场租来吸纳剧组，但其他影视基地并未萎缩。相反，如今各家生意均非常火爆。无锡影视基地只有3个景区，7个剧组已是饱和状态，4月底采访时有6个剧组，5月已排到10个。因为旅游再度升温，5月1日-6日只能限定剧组停工。采访车墩时，5个剧组同时开拍，下午几条主干道封闭。横店因为剧组太多，常常十几个剧组同时开工，抢景成为新烦恼。其他如乌镇、木渎、同里等旅游景点，也是2-5个剧组不等。
出现这种现象不难理解。随着我国经济的持续发展，影视产业呈现出勃勃生机。
有资料称，我国目前电视剧产业每年约投入20亿元，但通过电视台播放，仅广告收入就可达到200亿元，如果计算VCD、DVD版权销售，专家估计该市场可达400亿元。
电影产业去年全国票房虽然只有10亿元，但一部《
市场释放的力量，还得到了政策的呼应。为应对加入世贸组织后国际影视大鳄将全线进入国内市场的局面，国家广电总局颁布了《
那么，拍摄生意全线飘红，影视基地为何还有隐忧呢？
"一个剧组，成本的70％支付劳务，其中演员占总成本的50％，设备、道具等总共才占30％，影视基地作配套服务的大部分在30％花费内，一般只能赚总成本的10％左右。"无锡影视基地分管影视的负责人周益平揭开的拍摄收入秘密，可能仅仅是长三角处于影视产业链下游的一部分事实。
横店影视基地最近刚刚签约一个前期投资1.2亿元，涵盖洗印、剪辑、数字化的合资高科技后期制作中心。据说创立该中心，徐永安是痛下决心的。《
电视剧制作同样有类似现象，"拍戏南下，制作北上"已是公开秘密。和2000多名横漂一族大部分是演员不同，百万京漂几乎囊括了影视各行当人才。以后期制作实力而论，上海只有几十家公司，北京多达几百家。故而，电视剧除了在上海后期制作一部分外，大部分均流向北京。这一点，连上影集团和文广集团几位专业人士也无法否认。
占地几千亩，仅赚成本的10％。影视剧制作公司多在北京，长三角即使发行量再好，也与版权利润失之交臂。总是处于产业链低端位置，新一轮影视城投建热的推动者们，或许都要反思一下。
能否牵动制造业升级
透过影视产业链落地长三角的现状，应该反思的还有制造业。
影视产业隶属于文化产业，而文化产业又被称为"以版权为基础的制造业"。事实上，虽然影视业属于第三产业范畴，却和二产有着密不可分的联系。
影视业的进步是在高科技进步中实现的。随着信息化的深入推进，欣赏和娱乐方式不断更新，远距离数字传输、高科技影像技术等使得神话般的景象成为事实。但实现这些技术，其器材往往需要巨额资金。一次性投资要耗费千万甚至上亿元资金。
可惜的是，国内目前影视行业所用器材，往往都需进口。长三角地区信息产业在工业结构中虽然比重甚高，能为影视行业提供合适产品的制造业却十分薄弱。尽管各地陆续把影视产业列入发展战略，但在制造业的招商引资、包括产业结构调整中，很少与之结合。
是消费中心，更是制作中心
资本逐利是本能。从采访情况看，实力雄厚的大集团，正努力以影视基地为基础，延伸完善产业链，力求能占领影视产业的高端市场。
横店方面，被批准为国家影视产业实验区后，规划完善要素构建、实验区服务、策划制作、展示交易、影视后产品开发5大体系，囊括整条产业链内容。同时，影视产业实验区内将设立"审片中心"。这样，加上横店近两年收购的院线，日后将实现从剧本到影院的一条龙服务。
上影方面，充分发挥制作实力，改革体制。影视剧产品开发经营上，一是采用合作拍片方式，以产品打市场；二是更新设备，提升洗印厂、数码厂、技术厂等企业的实力。三是全面打造东方电影频道。核心是经营版权，他们重新梳理了片库，去年仅老片的版权经营就增加了8000万元。院线经营上，坚持"建点、连线、并举"六字方针发展联和院线，以期在全国控制25％左右的票房。建点指与华纳合作在全国建10座现代化影城；连线指瓦解收购其他院线，在全国连网，目前75家院线中已有20多家在外地；并举指建点与连线要同步进行。
前不久，上影与日本电通合作，成为沪上热门新闻。这标志着上影对广告资源的整合开发也进入实质阶段。
"上海不仅是消费中心，还应成为影视创作中心、制作中心。佘山影视城如果要启动，也应走高科技路线。"上影集团一位负责人如此说。
以影视产业为核心的文化产业是不少发达国家的支柱产业，也在其对外贸易中扮演着举足轻重的角色。长三角，在转变经济增长方式的过程中，更加注重发展文化产业，更加注重在发展文化产业中占据高端市场，也许，是一条值得尝试的路径。重要的，是需要认清楚，繁荣文化产业，我们究竟还缺少点什么？
上海影视乐园："有上影集团作后盾"
车墩虽然在众多影视基地中规模不算太大，却拥有罕见的底气
从乐园到基地
上海影视乐园位于松江区的车墩镇，无论是影视圈还是普通游客，一般称之为车墩影视基地。
虽然距沪杭高速公路出入口只有6公里，离地铁站也不算远，这个明显带有上世纪30年代上海滩风情的乐园，却似乎一直与繁华现代的新上海处于两个时空。这里，叮叮当当的有轨电车始终穿梭在先施、永安、新新三大公司和石库门里弄、外白渡、马勒公寓、尖顶教堂间，自顾自地演绎着十里洋场的梦幻。
或许正是因为这份永远行走于历史中的安静，无法容纳乐园的喧闹、激动与嘈杂，车墩逐渐成为影视人心中圆梦的场所---至今已有141部、2052集影视剧在此重现过上海滩风云。
但事实上，建园之初，上影集团按照错位经营、差别化竞争的发展理念，希望影视、旅游双赢。除了外景选择体现老上海风情外，还特意增加了诸如骑马、卡丁车、激光战车、双人自行车，乃至游船、蹦蹦床等游艺项目，以及街头除奸、反劫机等影视表演节目。但近4年运营下来，连乐园负责人也承认，除了前两年旅游业务还不错外，之后一直是拍摄收入多于旅游。
尽管无法实现双赢初衷，但车墩在老上海景点上的首屈一指，依然可以令它沿着自己的轨道就此走下去。一来有场景、摄影棚的租金，目前每天收入2000元至1.5万元不等，二来背靠上影集团的车墩，也有足够的耐心去等待收获。
可惜，这种等待有了点不确定因素。上影集团原本在车墩的规划是3000亩，可以让拍摄者任意游走于各个历史时空。但根据上海市的规划，上影集团的上级---文广集团，可能要把一个规模更为庞大的影视城，建造在佘山旅游度假区。
这个未定的决策，让车墩有了危机感。
"配套的，我们都有"
车墩首先考虑一个命题：何为影视拍摄基地。
"影视拍摄基地仅仅是影视剧的生产要素聚集地，它本身也是一个生产要素。"胡元申，上海影视乐园有限公司的总经理，显然已经把车墩的发展命运放置在上影集团整体产业链中考察了。
按照工业化制作影视剧流程，他分析道，影视拍摄基地首先要有相当规模的外景。在他的办公室里，赫然张贴着一份650亩规模的开发方案，其中，在目前已开发400亩的规划上，添加了医院、车站、码头等拟建造景点。
"有外景，还要有内景。"6个不同规模和功能的摄影棚，是车墩目前的强项。在一个面积达1728平方米的摄影棚内，搭建了两套三室二厅的现代化公寓、一个电梯、一座医院，甚至还有一个学校，这是240集儿童剧《
此外，胡元申认为，影视拍摄基地还要有预留场地，以让剧组自主搭建外景。
不过，他也承认，上述种种硬件设施，只要有资金实力，马上就可以建造。"影视基地最重要的因素，是配套能力。"在参观摄影棚时，记者发现道具间、化妆间、服装间，包括群众演员的休息区域，都仅间隔几步之遥。而就在基地大门隔壁，建有6幢专门提供给剧组住宿的影视公寓。作为配套，车墩影视基地还保存着20万件款式各异的服装，19多万件道具和30多部不同年代、不同造型的道具车，至于影视公寓，还将继续建造。
更具竞争力的配套，多指人才资源。"摄影、录音、美工、化妆、服装、道具、配音、演员、特技、制作，我们都有。"依托上影集团，车墩虽然在众多影视基地中规模不算太大，却拥有罕见的底气。
用足"现有资源"
从建造梦幻乐园到步入现实影视产业链的同时，车墩也从无意识运用集团影视资源的状态，转入到科学盘活现有资源、提升基地竞争力的轨道。
"上影集团作为文广集团的一部分，以后如何介入佘山的影视城虽然还不清楚，但车墩影视城的规模有可能还将扩大。"上影集团一位负责人透露。目前，一座影视艺术学校已经建造在此，未来电影技术厂有可能也会搬迁到车墩。
就车墩影视基地自身而言，所谓的"现有资源"，已经不仅仅是上影集团，他们甚至将之扩展到整个上海市。
横店影视城："最终将叫板好莱坞"
横店想做的，不是一个基地，而是一个影视产业开发区。他们想借鉴浙江发展专业特色市场和建设经济技术开发区的成功经验，做一个聚集产业的平台
由陈凯歌任导演、陈红任制片人的电影《
从一片荒地到一枝独秀
"我们走了很多地方，之所以最终
还是将拍摄的重要场景建在横店，除了这里有规模足够浩大的实景基地秦王宫外，最重要的是，这里可以为我们提供从道具制作、群众演员到吃住行的全套后勤服务，打消我们拍戏的所有后顾之忧。"陈红说。
横店，这个位于浙江中部东阳市的小镇，的确有如陈红所描述的能力。
陈红的丈夫陈凯歌，可以说见证了横店投身影视产业8年的历史性变化。当年，陈凯歌在横店的一片荒地上，确定了秦王宫的选址和规模。横店用了8个月的时间，将蓝图变成了实实在在的宫殿。而现在，仅用了短短70天时间，就在秦王宫里再次搭建起了一个5万平方米的"皇城中的皇城"。
秦王宫兴建之时，正是各地纷纷上马影视拍摄基地之际。有人预言：没有政府支持和产业背景，交通、人才又无一占先，横店在这场角逐中必死无疑。
结果恰恰与人们预期的相反。国内已经建成的30余座影视城大多收不抵支，而这个方圆仅10平方公里、本地人口仅6.8万的小镇，却已经成长为一个十分专业化的成熟的影视基地。
迄今为止，横店影视城共拥有13个影视外景拍摄基地和亚洲最大的摄影棚，影视产业基地建设规模居全球第一；总计接待中外影视剧组几百个，拍摄影视剧作品超过4000部(集)。美国好莱坞杂志称赞其为"中国的好莱坞"。
"从秦汉到民国，我们的场景十分完备。"横店影视城有限公司副总经理向军说。作为影视城，吸引剧组的法宝之一是场景完备并保持常新，这背后需要强大的财力支撑，这也恰恰是国内影视城大多半途而废的主因。
"在这里，剧组可以降低10％至15％的制作成本。"横店集团董事局主席徐文荣骄傲地说。他透露，除了现在所拥有的这13个外景拍摄基地和两个亚洲规模最大的摄影棚之外，横店还将继续兴建唐宫、唐街、中南苑和一个名为"二万五千里长征路"的庞大外景拍摄基地，此外，与现有场景配套的秦汉街和苏州园林也已提上日程。"建成之后，除了海洋和沙漠，什么样的场景这里都可以找到；无论是历史、战争、革命还是现代生活题材，什么样的题材横店都可以胜任。"
正是依托横店集团强大的工业基础与灵活的民营机制，横店影视城虽起步晚，却以近30亿元的投入迅速占据老大地位。
30亿投入回收不成问题
但仅靠这些场景，30亿元要转换为真正的盈利能力并不容易。
横店影视城成功的奥秘，除了主投资方横店集团巨大的财力支持和灵活的民营机制之外，更重要的是，它采用了一种类似韩国釜山的发展模式---将整个城市建设成一个庞大而完备的影视产业配套和后勤服务基地，而不是单纯而孤立的几个拍摄基地。1999年起，横店集团全面整合影视、旅游和服务资源，宣布所有拍摄基地免收场租，同时为前来拍摄的剧组提供从场景搭建、道具制作、演员中介到餐饮、住宿等的系列配套服务。此举摆脱了依靠场租维持影视城经营的单一模式，尽一切可能整合影视拍摄所需要的所有基本要素，吸引了大批剧组前往。
"如今的横店，早已过了怎么活的阶段。"向军说。日均6个剧组，多则十四五个剧组同时开工。齐全的外景基地和齐备的影视拍摄设施，甚至为横店赢得了海外剧组的青睐。截至今年4月，已有3部好莱坞投资的电影决定在横店拍摄。
"一个人造景观或主题公园的寿命一般只有两年。不过，一旦它有了常变常新的内容之后，就不一样了。"向军说。近几年来，借助曾在这里拍摄过的《
由影视配套产业、服务业和旅游业发展，为当地带来的巨大收益，算一下综合账，投下的30亿元回收早已不成问题，横店集团也由此在国内外名声大噪。
打造国家级影视产业实验区
不过，横店的宏伟蓝图并非到此为止。
横店想借鉴浙江发展专业特色市场和建设经济技术开发区的成功经验，实现脱胎换骨的飞跃。
一个全新的构想诞生了：打造成影视产业的要素集聚平台，加快产业集聚，拉长产业链，吸收海内外资金和力量，通过体制创新，放大其对发展影视产业的推动力。
这是中国影视界一个闻所未闻的设想。令人振奋的是，这个设想得到了浙江省和国家广电总局的支持。
4月2日，浙江横店影视产业实验区在杭州授牌。这是国家广电总局迄今为止批准建立的惟一一个国家级影视产业实验区。
目标瞄准美国好莱坞
实验区授牌的同一天，我国首家中外合资影视产业项目---东方影视后期制作有限公司宣告将于近期落户实验区内。该公司首期投资4000万元，合作的双方是横店集团与香港东方冲印有限公司。这意味着打造一个集前期策划、剧本、拍摄、制片、发行、放映、后产品开发生产在内的要素齐全的影视产业链的目标，在横店开始付诸实施。
目前，香港唐人国际影业公司、浙江长城影视公司等4家香港和内地影视公司已在实验区内设立制作中心、办事处或仓库。横店集团与一家全球知名的境外传媒集团和国内最大的影视创作基地中影集团共同组建影视制作公司的事宜，已达成初步意向。
人才基地也在逐步形成。除了自发形成的"横漂一族"外，横店科技专修学院已与浙江传媒学院达成合作意向，联合办学。另外，横店将筹建影视学院。
继2003年7月，横店集团成功收购杭州星光院线，控股了杭州11家电影院的放映权后，最近，横店集团与广州市演出电影公司签订协议，以40％的股份参股珠江院线。横店集团影视娱乐公司董事长陈金海说，并购南京、武汉、上海、成都、北京等地电影院线的工作也正在进行之中。他们计划投入2亿元，在两年内使实验区麾下的影院数量达到150-160家，从而控制全国25％的发行放映市场，实现实验区影视产业的完整生态链。
为开发影视后产品，一个投资8亿元的电影梦幻世界正在设计之中，并将落户实验区。而其设计者美国ITEC公司恰恰是美国迪尼斯乐园和环球影城的主要设计者。
此外，实验区正在建设、设计和运作的还有50个总占地1000亩、适合现代影视拍摄的高科技摄影棚群。海外影视界的人士评价说，一旦建成，这里将成为超过好莱坞的、世界上规模最大的高科技拍摄基地。届时，至少会有13的好莱坞大片不请自来。此外，作为配套，适合公务机飞行的飞机场、高尔夫球场和赛车场也将被提上议事日程。
"我们将把实验区打造成中国影视产业生产要素最集聚、生产成本最低、技术最先进的地方。"徐文荣踌躇满志地说，"甚至在未来，叫板美国的好莱坞。"尽管他知道，要实现这个愿望，还需要很长时间和多方的努力。
央视无锡影视基地："祸首"的生存之道
无锡唐城出现之后，国内陆续冒出了近4000家人造景观，大多数昙花一现。有人因此笑称无锡影视基地为"祸首"
追溯影视基地，必然提到唐城、三国城和水浒城。作为中央电视台无锡影视基地，此三城当年引发的影视旅游热潮，至今仍在"激励"众多资金投身影视城建设。
有专家作过统计，唐城之后，国内陆续冒出了近4000家人造景观，大多昙花一现，有的甚至未曾营业即烟消云散。
"你们是祸首。"今年"五一"黄金周前夕，某大学旅游学系主任对着无锡影视基地分管旅游业务的负责人，直面笑骂。
不过，这个"祸首"自己目前却过得还算不错。在大多影视城仍在探索如何解决投入产出难题的时候，它不仅早已收回全部投资，"眼下还能有点利润"。5月1日-7日，景区接待了近20万名游客，去年尽管遭遇非典，全年也有180万游客。此外，5月还有10余个剧组、1000多号人马驻守于此等待开拍，至今该基地已接待200多个影视剧组。
往事：无心插柳的旅游热
对把唐城、三国城、水浒城归类为人造景观，该景区很是反对---"我们的定位是美国好莱坞、日本京都电影文化村"。
不过，有趣的是，当年投资兴建基地，与这两个定位均不沾边。
起因来自于一个梦想。上世纪80年代中期，原广电部希望选择一处清净场所，集中一批优秀剧作家，专心创作影视。任务交给了中央电视台。恰好中央电视台在无锡有一个疗养院，而无锡广电在该处还有块地。
在执行任务的时候，中央电视台附带做了件事。在修缮疗养院的同时，建设西游记艺术宫，放置快拍完的《
西游记艺术宫如今已经拆除，但它的意义非凡。严格意义上说，它就是国内影视旅游的开山鼻祖。疗养院和艺术宫的投建，启发中央电视台将两个设想联系成一个梦想---影视剧能否在一个地方创作、拍摄、制作。1987年4月20日，尽管只有疗养院和艺术宫，中央电视台无锡外景基地还是正式挂牌了。艺术宫对外开放，一元钱一张门票，没想到日收入最高竟至万元。
基地挂牌不久，中央电视台决定投拍《
无心插柳柳成荫的影视旅游热现象，令原本设想的纯粹创作方式无意中转变成了新兴旅游业态。中央电视台迅速回收了投建唐城的资金后，按计划继续四大名著系列剧的拍摄：1992年，启动三国城建设，1994年上半年建成开放。1995年，利用唐城、三国城回收资金，启动水浒城建设，1996年建成开放。
有数据称，依托这种以剧带建、以建兴旅的模式，无锡影视基地在上世纪90年代中期曾创下年旅游收入超亿元的成绩，至今高达上亿的投资已尽数回收。
受益的还有无锡，他们曾作过测算，唐城每增加一元门票收入，无锡吃、住、行和娱乐购物等各项收入将增加8元。如今，这个比例已提升为1∶10。旅游业和制造业一样，均是无锡的支柱产业之一。
今生：重造电视剧工厂
就在央视大张旗鼓完善影视基地时，各地也掀起了人造景观投建热，无锡就多了欧洲城、亚洲城。
从1998年开始，各地陆续传出倒闭亏损声音。无锡影视基地游客也开始明显减少。
打造电视剧工厂的发展理念在此情况下重新受到重视。
为吸引剧组，影视公司强化配套服务，按照生产线方式规范流程。服装、道具、设备、车辆、群众演员，包括吃、住、游等服务，一应俱全。
"我们总共35人，除了大年初一剧组不拍戏，几乎每天都要工作10小时。"为了服务剧组，他们挖空心思。无锡机场开通前夕，他们赶着和深圳航空公司签订了一份机票优惠协议，以降低剧组出行成本。
而旅游方面，除了剧组加明星的现身说法外，影视文化的立体展示得到强化。从早到晚不间断的各类演出令人惊叹，桃园三结义、三英战吕布等经典片断被生动再现。
"一个景点只有3年的寿命，如果不更新节目内容，没有特色，肯定会被市场淘汰。"竞争显然也培育了他们的抗风险能力，凭借不断更新节目、展现电视剧拍摄流程的方式，无锡影视基地旅游业开始回升。"和2002年相比，我们现在每天都有进步"。
未来：集团影视产业链的局部
尽管如此，其母公司中视传媒股份有限公司对它的要求却仍然很低---"只要保本"。
"如果我们移植横店免收场租等做法，我们一年都活不了。"无锡分公司作为独立核算的子公司，自身影视和旅游也分家，相互独立。就影视公司而言，以一天4500元场租费计算，一年场景费也就200万-300万元，但景区的维修费最起码要700万-800万元。
"在影视产业链中，拍摄基地赚取的部分是最少的。"周益平算了笔账：剧组如今70％的成本是演职员的劳务成本，吃、住、道具服装等开销仅占30％，基地做配套服务一般也在此，去掉成本，一部戏也就赚其总开支的10％左右。这也可以解释，为何旅游是影视基地的主要收入及利润来源。
值得注意的是，作为一次性投资，影视基地单个个体虽然无法盈利，但放置在一个集团的产业链中，其意义非凡。确切地说，无锡影视基地是中视传媒产业链的一个局部。
1997年，中视传媒上市，至今最少已融资10亿元，其主业是生产销售影视剧。虽然每个制作分公司若要借景无锡基地，均需支付无锡分公司拍摄费用，但毕竟是"肥水不流外人田"。而从广告宣传角度考虑，无锡影视基地名声在外，对整个集团的形象树立，也是不无裨益。
但也正因集团的"低要求"，背靠中视传媒雄厚实力，无锡影视基地得以有财力沿用历年摸索而来的以剧带建、以建兴旅方式，完善已有景区，拟建新的明清景区，以应对目前各地纷涌而起的影视城投建热。