杜庆春:韩国电影的振兴与泛东亚电影市场
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在2002年5约上旬,太平洋彼岸传来本年度美国国内电影市场的暑期大战的大幕已经提前拉开的消息,哥伦比亚公司的《
就在《
在中国电影界自身的种种困窘的衬托下,我们的目光放大着韩国电影界的这种荣耀,而且也因文化的同源性几乎把韩国的胜利看成亚洲胜利的唯一代表。其实,我们如果关注到印度的电影业就会发现,在那个文化圈中,印度电影业的成就也许远远超越了韩国电影。在孟买的印度电影工业基地“宝莱坞”(Bollywood)不断向全球输送着自己的电影工业产品。印度日益增长的中产阶级队伍和良好的投资环境,使得国内外的资本大量涌入,其中包括来自钢铁业和金属业的国内大资本集团,1999年印度政府为了鼓励投资更是取消了海外娱乐投资的收益税。在2000年印度电影的出口额已经达到2.5亿美圆,其中美国、英国这些印裔移民众多的地区占了其出口分额的55%,其中爱情音乐剧《
我们还是回到韩国电影振兴这个现象,探究一下其中一些原因。
先看看根据韩国电影委员会(KOFIC)编写的《
从1999年的《
2001年韩国电影票房成绩公布,除总票房继续保持连年增长的良好势头——达到27%的高增长率外,最鼓舞人心的是票房最高的前四名全是韩国本土电影!而且还有一个数字也相当鼓舞人心,就是韩国本土票房的一半来自于25岁以下的青年人,被好莱坞电影喂大的一代已经倒戈转向民族电影的阵营。
在韩国电影振兴的现象后面,我们可以看到韩国电影振兴的一些原因:
(1)社会转型和政府的扶持
1980年代韩国政治动荡不安,朴正熙大统领暗杀事件之后,掌握政权的军事政府仍与过去相同,掌握着电影的发展,而在1988年汉城奥运会以后,韩国社会逐渐无法抵抗民主进程和市场开放的风潮。韩国电影直接受到好莱坞的强烈冲击,以致在1993年滑落到谷底,但是韩国政府采取了一系列的政策促进本国电影的发展。
第15届韩国总统竞选中,现在执政党在施政纲领中明确指出:“我们会通过强制手段来保证韩国国产电影在上映档期上的配额,并给予专门发行韩国国产电影的发行公司和专映韩国国产电影的影院以税收上的优惠政策,这些政策将持续到韩国国产电影的市场占有率达到40%。” 这段期间,韩国政府与美国政府持续进行贸易协商,两国协议韩国电影市场只在韩国本国电影的市场份额达到40%时才完全开放市场。
政府每年拨出相当于人民币4500万元的巨额经费,重点支持20部民族电影的拍摄;政府还大力鼓励本国企业和外国企业进行技术合作,韩国的电影公司同斯皮尔伯格“梦工厂”合作,大大提升了韩国民族电影的技术水平和制作水准。
在发行放映方面,政府制定了极为严格的振兴民族电影的有力措施,规定了本国电影和外国电影放映天数比例的配额政策。政府规定:每家影院在一年内放映本国电影的天数不得少于126天;对于多厅电影院则每块银幕放映本国电影的天数同样不得少于126天,以确保本国民族电影拥有发展生存空间。
政府还积极支持本国民族电影参加各个国际电影节,韩国自己也兴办了釜山国际电影节。此外,政府还积极协助本国民族电影开拓海外电影市场。
(2)模仿好莱坞
一批由外国修毕电影的留学生纷纷聚集幕后发展,他们彻底颠覆了韩国电影以前单调乏味的创作思路,同时吸收和模仿好莱坞电影的生产模式,一切以商业为中心,给观众耳目一新的感觉,激活了沉寂多年的韩国电影市场。在政府的倡导下,韩国电影公司效仿好莱坞的输出方式,大搞营销攻势,把韩国电影用东方文化的样式包装,向全亚洲推广,成功进入了日本和马来西亚等东亚国家的市场,并且票房不让好莱坞。
这个过程中不得不提及姜佑硕导演,直到1990年代中期为止他一直是韩国低成本娱乐片的第一人,他代表新的“拍得好并具有娱乐性的电影哲学”,韩国电影创作从曲折表达电影人和军政府对抗的旧哲学中转变过来。姜佑硕导演的《
(3)资金充足
三星、大宇等大型财团开始对电影业投资。一直以来被视为电影投资重镇的忠武路,逐步有其他资本的流入,首先是来源自录象带工业。原来小规模公司经营的录象带市场,由于大企业的加入,整个市场渐渐变的大型化,并使得以录象带版税先行支付作为部分电影制作费的运作模式成为可能,而录象带的销售收入往往可占总电影制片费的30%以上。大企业选择直接投资电影的方式,导致早先进入忠武路的资本开始没落,原来家庭手工业式的电影制作方式则得到体系化。
1997年的亚洲金融风暴也间接帮了韩国电影。金融风暴爆发后,虽然导致大企业在电影业的收缩,但是手上仍有资金的韩国企业家苦于无出路,发现电影是一个较有保障的资金避难所,他们从调查中发现股票市场不稳定,银行利息又低,不如投资拍电影。在泡沫经济破产后,投机空间大大压缩,结果电影业的20%至30%的回报率无疑令他们喜出望外。 而韩国政府适时开辟了好几个投资基金管理机构,如中小型商业投资管理委员会(简称SMBA)、韩国电影委员会(简称KOFIC)等。2000年来自各种渠道的组合基金投资电影行业的总额达到了9200万美元。6个在2001年4月组成的新基金(总额为3920万美元)将由SMBA代管,还有三个即将组成的新基金(总额为2400万美元)将由KOFIC管理。如果这样计算的话,将会有总额达一亿五千五百二十万美元的基金在等待投资电影业。充沛的资金让韩国电影有能力引进好莱坞的先进制作技术,同时也有能力大力促进国内的影院建设。
(4)人才储备充足
韩国电影业在整个1990年代中始终保持着,每年有五名以上受瞩目的导演开拍新片。在韩国这些年轻导演中有一半有海外留学的背景,其中不仅包括来源于美国和西欧国家的留学生,也有来源于俄罗斯莫斯科电影学院和波兰罗兹电影学院这些世界著名的东欧的电影高等教育机构。韩国自身的高等教育系统也培养了很多年轻的电影人才,例如韩国国立艺术大学、汉阳大学等等。
根据KOFIC的《
另外,在韩国电影业的全力商业化的同时,我们还要看到韩国电影中作为民族文化表达和严肃电影艺术思考的力量也得到有力的支持。韩国电影界国宝级的老一代电影导演林权泽在这种环境下电影创作迎来新的高峰,2000年的《
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