周传基：不要跟我提奥斯卡
大片不是发横财
新世纪：最近几年，中国电影的辞典里有一个新词，叫“大片”，在电影界和媒体，对“大片”的理解有很多种：大投资、大制作、宣传上的大手笔。尤其最近的《
周传基：其实所谓“大片”，我们过去翻译很多外国影片文章的时候，我们叫“Block Blaster”，意思就是可以把整个街给炸掉，所以就把它翻译成“重磅炸弹”。像《
新世纪：根据您的研究，好莱坞的大片究竟具备哪些条件？
周传基：能摆在桌面上，最容易弄懂的，就是它的生意经。1947年，因为电视的竞争，美国的电影事业落到了最低谷，竞争半天也没能把电视消灭了。后来他们终于明白，别去竞争，在经济上“合一”就是了。这样发展到70年代，美国国内每年的电影观众数量从低谷时的9亿人次回升到12亿，根据我这么多年的观察，就一直在这个上下波动。那么我们算笔经济账，就按12亿来算，现在在美国看一场电影是7美元一张票，那就是说票房总共84亿。就美国国内的电影市场，你再怎么动也就是84亿美元，这碗饭就这么大。根据我以往的经验，他们一年顶多拍十一二部“Block Blaster”，你算一下这笔账，如果一部大片的制作成本是1亿美元的话，加上宣传费之类的，那么它要挣钱，就必须要超过2亿，那12部影片就是24亿美元。那么84亿减24亿，还剩60亿。而美国每年大大小小的电影产品有200多部，也就是说这60亿美元由200多部电影来分，那么每一部顶多摊上2000多万。如果一部影片的成本是1500万美元，那么要整整3000万收入，它才开始挣钱。如果这么算，那不全亏了？以前我有过统计，有些影片1000万成本最后收回来200万。所以，即便在美国大片也是极有限的，大片也不可能保证部部都挣钱。所以这个东西从经济账来算并不是好玩的。
好莱坞从来不炒作
新世纪：好莱坞大片的宣传怎么个做法？
周传基：人家做宣传广告可是有分寸、有研究的。我们现在包装的概念是错的，人家的包装应该是剧本、贷款、导演、明星……这里面合起来叫一个包装，我们的包装是虚的，人家的包装是实的。让人一看你这个包装，就知道能挣钱，剧本吸引人，导演有实力，明星有票房号召力，银行愿意贷款给你们。人家的包装是这么来的，他们会请调查公司来调查，像我这样的包装能不能挣钱。调查公司的调查结果告诉他们能挣钱，结果它赔了，曾经有这么一个案例，电影公司因此把这家调查公司告上了法院，要求赔偿损失。可是调查公司在辩论时提出来，我们到现在还是认为你这部片子能挣钱，但是，你要注意，在我的调查报告里已经告诉你了，你的女演员不受观众欢迎，而在你所有的海报里，都把这个女演员摆在最前面。这样，你当然失败。最后法官判调查公司胜诉。这是美国70年代的一个例子，他们很早就是这样的。
新世纪：那中国的所谓大片呢？他们如何宣传？
周传基：我们现在还是盲目做宣传。比如说《
新世纪：好莱坞的电影宣传广告做得都很吸引人。
周传基：美国的电影宣传片都是选择片子里最吸引观众的镜头。某位电影业的大老板说过，他们按时段制作不同的版本，下午一种，晚上一种。下午的把爱情的情节拿出来，因为美国的家庭，女的一般都是在家里干活的，到下午四点钟的时候，家务做完了，会看电视，所以下午的电影广告是针对家庭妇女做的。而到了晚上，打打杀杀的情节就来了，因为男人、孩子回来了。而最重要的应该是哪一条呢？下午这条。这位大老板的理由是，如果一个女人很喜欢这部影片的话，她会想方设法地让她男朋友一起去看这部影片。如果她不喜欢，她就可能想方设法阻拦男朋友去看这部影片。你说人家的广告做得多仔细，已经把观众的心理都吃透了。哪怕是一张海报，那都是有讲究的。而我们那做的叫什么广告？让人恶心，那简直是瞎胡闹。这还只是摆在面上的东西，是吧？不想想人家发财是怎么发的，这里面都是有原则的。
制作环节漏洞百出
新世纪：抛开商业操作因素，我们的大片与好莱坞比起来制作上有哪些差距？
周传基：制作上的差距很大。电影是工业生产，不是小作坊。艺术电影是小作坊，大片不是艺术品，是工业流水线上出来的。比如《