05/2：DV与纪录片的市场化

今天是个商业时代，一切东西都在商品化? 纪录片也开始识趣地汇入商业大潮，不再抗争。可市场化就要媚俗，要丢掉纪录片的品格和艺术个性吗；我理解的市场化更多是纪录片创作外围的市场运作，成本控制、宣传推广、营销策划等等。比如DV，就可能为纪录片市场打开一道缺口。

市场化无非要有充足的片源（即生产），要有大量的购买者（即消费），要有通畅的交易渠道（即发行）。

DV与纪录片生产。DV的介入使纪录片创作主体突破了职业与技术界限，谁都可以拍纪录片。更关键的是DV制作的低投入大大增强了纪录片生产的成本控制空间，大幅降低了纪录片的市场投资风险。

DV与纪录片消费。DV的大众化将为纪录片培养出大批观众，随着DV群体的不断扩大，会有越来越多的人由于DV而喜欢上纪录片，关注纪录片。

DV纪录片的发行。有生产也有消费了，但如果生产和消费是断层的，那照样没市场。横在创作者和观众之间的，是以体制内电视台为主的播出机构。关键点在于，如何让体制外散乱的DV创作者与电视台连接上。体制内人士垄断着播出渠道，身居安乐仗势欺人；体制外人士则坚守自我，说“离体制越近，离艺术越远”。于是两者各执一端势成水火，这些都不是一个正常的市场语境下应有的行为原则。

这中间必须有一个缓冲力量，我认为重任应落在民营发行公司身上。民营公司本是市场产物，有强硬的市场意识。而制播分离是大趋势，民营公司将在电视业界占据重要位置。经过这些年的发展，民营电视公司基本形成了自己的节目营销网络。更重要的是，中国民营电视公司与电视台有万缕联系，对民间创作者又有一定的亲和力。

接下来它们要做的是：第一，站在中间位置，协调电视台和DV纪录片创作者的行动。作为购买者，电视台由于自身创作能力萎缩，有求于社会上充满活力的创作者；而作为生产者，DV创作者恰恰缺乏播出渠道。民营电视公司只需顺水推舟。第二，负责建立市场运作规范和运作程序。第三，负责创作外围的市场策划工作。
纪录片市场话题大家都在谈论，但仍迷惘。个人认为，DV不失为一个突围口。