语:优势对流内外兼修
2005-4-22 14:02 来源: 作者:萧狼 感谢
fanhallfilm 的投递
“索尼完全有可能把他们的活儿拿到中国来做,而我们也可通过他们的渠道将我们的作品推广到国外去。”
语者:黄耀祖,中影集团董事、华龙电影数字制作公司总经理,华索影视数字制作有限公司副总经理。
华索:成立于2004年11月25日,由中影华龙和索尼影视共同组建,是广电总局发布44号令,允许外资进入中国电视业后首家获得官方批准的合资影视公司。
影响:1、资金、内容、理念、创意。填补国内电视节目需缺,丰富节目类型,更新节目形态和创意义理念,解决数字付费频道的内容瓶颈问题。2、管理机制、生产方式、营销模式、人才控制。有利于国内电视企业建立现代企业制度,更新升级各个运作环节,更有利于形成一个具备成熟规则的电视市场环境。
3、接收国外定单。主要来自外资母体,将国外的节目拿到中国做,充分利用这里的廉价劳动力及各种设备,充分利用其它众多国内优势资源。4、打通产品出口渠道。通过外资力量的国外网络及各种优势资源,将国内电视节目打到国际市场。
5、节目产品在国内外两个市场形成多次利用和开发,将大大提高利润率。6、同一产品要走国内外两个市场,本土特色、地域文化将被淡化,普世主题将大行其道。
7、合资公司可以成为国内外电视节目的流通渠道,最能实现优势互补的角色是节目贸易公司。做中国电视节目的海外发行代理,也做外国电视节目的国内发行代理,这可以成为合资公司的核心业务。
点题:内外对流,发挥资源优势。
语者:黄耀祖,中影集团董事、华龙电影数字制作公司总经理,华索影视数字制作有限公司副总经理。
华索:成立于2004年11月25日,由中影华龙和索尼影视共同组建,是广电总局发布44号令,允许外资进入中国电视业后首家获得官方批准的合资影视公司。
影响:1、资金、内容、理念、创意。填补国内电视节目需缺,丰富节目类型,更新节目形态和创意义理念,解决数字付费频道的内容瓶颈问题。2、管理机制、生产方式、营销模式、人才控制。有利于国内电视企业建立现代企业制度,更新升级各个运作环节,更有利于形成一个具备成熟规则的电视市场环境。
3、接收国外定单。主要来自外资母体,将国外的节目拿到中国做,充分利用这里的廉价劳动力及各种设备,充分利用其它众多国内优势资源。4、打通产品出口渠道。通过外资力量的国外网络及各种优势资源,将国内电视节目打到国际市场。
5、节目产品在国内外两个市场形成多次利用和开发,将大大提高利润率。6、同一产品要走国内外两个市场,本土特色、地域文化将被淡化,普世主题将大行其道。
7、合资公司可以成为国内外电视节目的流通渠道,最能实现优势互补的角色是节目贸易公司。做中国电视节目的海外发行代理,也做外国电视节目的国内发行代理,这可以成为合资公司的核心业务。
点题:内外对流,发挥资源优势。
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