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这个混蛋公司竟然利用现象的服务器发垃圾邮件

2005-05-15 18:34:00   来自: 老猪 (暫住中國)
  [这个贴子最后由老猪在 2005/05/16 02:40am 第 1 次编辑]
  
  今天服务器受到严重阻碍。
  我们的邮件系统收到几千封垃圾邮件。
  已经让人与那边交涉。
  这里会尽量让网站恢复正常。
  
  Hi. This is the qmail-send program at hm5.hosting-mail.com.
  I'm afraid I wasn't able to deliver your message to the following addresses.
  This is a permanent error; I've given up. Sorry it didn't work out.
  :
  this user is no longer available
  --- Below this line is a copy of the message.
  Return-Path:
  Received: (qmail 28702 invoked from network); 15 May 2005 18:27:03 -0000
  Received: from unknown (HELO fanhall.com) (218.20.157.66)
  by 210.0.235.105 with SMTP; 15 May 2005 18:27:03 -0000
  From: =?GB2312?B?yOcgus4gs8kgzqogtqUgvLYgw9ggyukgvLAg1vogwO0g0bUgwbc=?=
  
  Subject: =?GB2312?B?vbsuxeAu0bUusr8uuLou1PAuyMs=?=
  To: sally@rightdeal.net
  Content-Type: text/plain;charset="GB2312"
  Date: Fri, 16 May 2098 02:23:14 +0800
  X-Priority: 2
  X-Mailer: FoxMail 3.11 Release [cn]
  (如何)做好秘书及助理工作,提高工作效率,成为领导的高参和助手,踏上自己成功的阶梯,怎样处理好日常事务、
  把各项工作做好做活?本次课程为您设计专业,引导您成为职业的办公室人员,教会您解决问题的方法,并结合
  专业的测试工具,帮助您了解自己与他人,更好地与人相处。让您拥有良好的工作技能和专业素养,让您在职场
  上有更大的发展,在工作中为上司、公司创造并增加价值。
  ____________________________________________________________________________________________________
        ◎◎◎◎◎《如-何-成-为-顶-级-秘-书-及-助-理-訓《训》-练》
  ____________________________________________________________________________________________________
  【授课时间】: 2005年6月11-12日
  【授课地点】: 广州侨鑫教育基地
  【主办单位】: 才 +经 中国-博@识(特)管理培訓《训》中心 广州 博@识(特)企业管_理 咨&询有限公司
  【授课费用】: 1800 元/人(含培訓《训》费、午餐费、资料费以及上下午茶点等)
  【报名咨询】: 020-85--594 90 0   8 5**5 9 69 31 培 訓《训》部 【传真】:020-(855)969(3)2
  【培訓《训》对象】:总经理秘书、总经理助理、行政助理、部门秘书、行政人员、管理人员等
  ◎◎课程特色:
  导师讲授、课堂练习、角色扮演、模拟测试等
  ◎◎培訓《训》收益:
  1. 了解秘书职业的地位与重要性
  2. 培养积极的工作心态与工作热情
  3. 掌握专业秘书的技巧与素养
  4. 掌握分析、解决问题的方法,提高处事能力
  5. 发现并善用自己长处,并以适合的方式与人相处,提高人际关系的处理技巧?
  6. 懂得为自己确立目标,计划将来,自我的职业生涯设计
  ◎◎课程纲要:
  一、(如何)成为有价值的员工?
  秘书的专业素质要求
  自我发展的成功要素
  二、高效工作技巧?
  公文写作
  访客接待
  档案管理
  会议安排
  三、高效的语言艺术
  做个积极的聆听者
  更有说服力地说
  接受命令的方法
  有效的报告方法
  会议主持、演示的技巧
  四、(如何)高效利用时间
  自我时间管理评估
  时间管理訓《训》练
  创造有效的时间
  五、 怎样给领导当好参谋
  了解您的上司
  增加信任
  知道上司对你的期望
  提高独立的处事能力
  六、 (如何)处理突发事件
  突法事件的处理原则
  解决问题的方法与步骤
  七、(如何)与不同类型的上司/客户相处
  ◎◎讲师介绍:Jane Chen
   主修经济学,致力于“管理技术与管理才能发展”的专业研究。曾任某集团总经理秘书,从基础的工作做起,
  在秘书工作中培养了良好的综合素质和稳健的处事风格,两年后被提升为部门经理。同时兼任人力资源总经理助理,
  负责跟进招聘、绩效评估、薪酬福利工作的推进。
  2001年加盟著名外资咨询公司,担任职业培訓《训》导师,同时兼任中高层职业经理人心理咨询师。几年来在广东地区成功
  地主讲了数十场的的专业公开课程,获得客户的好评如潮。Jane 具有多年的职业培訓《训》经验,注重课程内容的实用性,
  课堂气氛轻松活跃,通过案例分析和讨论,引导学员把理论应用到实际中,并结合自身的工作经验和体会为学员解答
  工作中的疑难。
  以下是参加陈老师培訓《训》的部分客户名单:拜耳、鹰牌控股、松下空调、招商证券、TCL空调器、百事(中国)、
  德邦物流、华凌空调、奥的斯电梯、德赛集团、富士高、威雅利、申泰电子、金泰德胜等等。
  _________________________________________________________________________
  会务-报名:
  报名电话:[020]-8559 / 4900 , 8559 / 6931 传真:020-8559 / 6932
  收费标准:[2200]元/人
  报名方式:电话登记并填写报名回执-->传报名回执-->转帐报名-->收参会确认函
       电话登记并填写报名回执-->传报名回执-->收参会确认函-->现场现金缴费
  _________________________________________________________________________
        参会报名回执(此表复印有效) 
  本公司现确认派以下人员参加贵公司于
  2005年5月19-20日举办的“有效的库存控制”公开课培训。
  公司名称_____________________________
  参会人数_____________人 培训联系人____________
  电话 ____________传真_____________手机_______________
  E-mail_______________________________
  参会人________姓名____________电话____________ 手机____________
  参会人________姓名____________电话____________ 手机____________
  费 用 ____________元 付款方式:□1、现金 □2、转帐 □3、支票
  备注:1、请将报名表传真至020-8559 6932,将会有专人联系参会人。
  

2005-05-17 17:29:30  房囚 (北京海淀)

  黑客帝国?
  

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