电影 及 策划书

　　谈到电影制作的策划书，因为工作的需要，念了不少。这里谈谈自己的一些看法。
　　策划书首先要避免没有道理的喊口号，下保证。曾经看到过这么一句“本片子可以保证XXX拿到奥斯卡的影帝”。拿什么来保证？！
　　然后也希望写策划书可以合理及切合实际的预估市场。看到过一个讲抗日战争游击队，类似“洪湖赤卫队”的策划书。“预计票房可以至少达到五千万，音像版权达到一千万”。纵观一下，有多少片子有过这个成绩？当然这是一个过分自信的例子。
　　主创人员的组合也希望现实一点。通常看到的是“以此剧本，此故事一定可以请到xxx做导演，xxx做摄影，xxx做。。。”，是的，每部电影都希望有个梦幻组合，但是否这是现实的呢？有没有已经和这些XXX有过接触？已经得到他们的认同后才这么策划的呢？
　　有些电影追求的是商业价值，可以替制片人投资者赚钱，但是不一定有武打，有婚外恋就是“充满”商业元素；有些电影是纯艺术电影，可以替制作公司扬名立腕，不过不是每一个制作公司都愿意花一千万去扬一个名。
　　电影市场在中国不景气，原因多多，但是不等于制作公司把每个点子都拍成电影就可以繁荣这个市场。策划者都说自己的东西是深思熟虑若干年的产物，或者是经过高人指点修改而成，认为一定是精品。实际上自己的东西一般都是越念越感到精辟，朋友的恭维话一般都会是感动的几天几夜睡不着觉。请几个毫不相干的人来看看，请一些普通市民来念念，千万不要说他们会不能理解，他们是这个电影将来的观众。
　　制作公司是不是有那么多钱拍任何一部电影是一个问题。然而每一个参与者都是“大腕儿”也是一个问题。每一个“腕儿”的酬劳都是上百万，完全不顾虑他或她的加入是否为电影增加了“上百万”的票房。况且懂行的人一定还知道，票房并不等于收入。
　　总而言之，写策划书要谨慎，谈项目要谨慎，不然一个好的项目也“吹”没了。