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徐氏箴言录
2004-08-03 16:07:46 来自:
徐如林
(北京宣武)
个人总结
优势积累理论。除了天才以外,人与人其实相差不多。但是今天我比你强一点,明天我比你强一点,一年以后我就比你强很多。合抱之木,生于毫末。九层之台,起于垒土。千里之行,始于足下。
木桶效应。一个木桶是由许多块木板拼成的,它的储水量不是由最长的一块板决定的,而是由最短的一块板决定的。我们的缺点决定了我们不能做那些工作。
边际效应递减规律。重要的经济学、心理学规律。人的满意程度随着消费次数的增加而减少。最简单的例子,一天没吃饭,吃一口肉很香,后来顿顿吃肉就恶心了。
一辆马车装饰的再豪华,也跑不过一辆简陋的火车。结构性的问题总是最关键的问题,细枝末节不要过分用心。
每个人从内心深处都渴望伟大。照顾到别人的尊严,你也会得到尊重。
有人说你胆小,你先不要承认。如果五十年后说你胆小的人还活着,你再承认自己胆小。
别人让你做一件事,说他负责。你一定想一想自己是否有相关责任。他让你杀人,说他负责,你杀吗?
不要将零钱放在钱包里,并把钱包贴身放好。如果零钱放在钱包里,当你在人群拥挤的地方掏零钱时,很容易让小偷知道你有多少钱、钱包放在什么位置。
不要把电冰箱放在厨房内。厨房有煤气泄漏的危险,电冰箱隔一段时间要启动一次,会产生电火花。煤气+电火花=嘣
投入才会深入;付出才会杰出;关怀才会开怀。
大舍才能大取。
一个人应该生活在现在,而不是生活在过去。每当听到有人谈到他过去的风光,我只有很无奈的听着。他自卑,只有过去能证明他伟大;他无能,只有过去能证明他伟大。好汉不提当年勇。有一首歌《从头再来》就是我们的榜样:“昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆。勤勤苦苦已度过半生,今夜重又走入风雨。我不能随波浮沉,为了我致爱的亲人。再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神。心若在梦就在,天地之间还有真爱。看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”
岂能尽如人意,但求无愧我心。
有容乃大,无欲则刚。什么是真正的刚强?虎背熊腰,力大如牛就坚强吗?我可以用金钱、美色、权力去收买他。赖昌星说:“不怕共产党员讲原则,就怕共产党员没爱好。”所以没有个人的私欲才是真正的刚强。
物必先腐,而后生虫。苍蝇不叮没缝的蛋。流水不腐,户枢不蠹。
伟人经常犯错误,经常要摔倒,但虫子不会。因为,它们做的事情就是挖洞和爬行。
成功者总有解决的办法,失败者总有逃避的借口。这里要引入一个名词,叫“冗余技术”,其实它更适合做“冗余理论”。冗余就是冗长、多余。别以为它真的就是多余。对于一个问题如果仅采用一种方法去解决,胜算的概率并不是很大。因为,处理一个问题的原理可能很简单,但在处理这个问题时会出现无数关联问题和意外事件。所以,你失败时,很容易找到客观原因。但是如果你对于一个问题准备4至5种方法去解决,那么你就有了90%的胜算。所以面对实际问题,计划冗余一些比较好。
垂直整合。如果你的企业只是一个商业系统的一个环节,那么你就很容易被你的上游企业或下游企业卡脖子。为了不被别人卡脖子,你最好能控制每一个环节的企业。所以,默多克建立了他的媒体帝国——新闻集团,业务遍及澳洲、欧洲、美洲、亚洲,横跨电视、电影、报刊、杂志、书籍。
作为管理者,对于员工的表扬或批评,不应是自己感情的抒发,而应作为管理的一部分。我们必须考虑到表扬或批评的时间、地点、方式、对其本人的影响、对其他员工的影响。推而广之,管理者在员工面前的一言一行都以作为管理的一部分。
在一个“人比人得死,货比货得扔”的年代里,人们很容易产生自卑情绪。有些管理者就是通过打击别人的自信,来补偿自卑、提高自信的。
一件事情,应该是什么样和本来是什么样是两回事。这是理想和现实的差别。“路见不平拔刀相助”,“向雷锋叔叔学习”是理想,“明哲保身”,“多一事不如少一事”是现实。
邓小平同志曾讲过一段精辟的话:“没有好的制度,好人也会做坏事;有了好的制度,坏人也难做坏事”。林语堂也说过:“在中国,人们都把当官的都想成是大好人,不去监督他,最后十个有九个是贪官。在美国,人们都把当官的都想成是小偷、强盗,用各种方法去限制他、监督他,最后十个有九个是清官。”
对同一个事物,不同的人会有不同的看法。一棵大树,画家会赞叹她的美丽,诗人会赞叹她的伟岸,植物学家会赞叹她是活化石,木匠会赞叹她的质地,环保主义者会赞叹她对水土保持的意义,历史学家会说她是历史的见证,顽童会说她上面有多少个鸟窝……一千个人眼里,会有一千个哈姆雷特。鲁迅说,对同一本《红楼梦》,经学家看见《易》,道学家看见淫,才子看见缠绵,革命家看见排满,流言家看见宫闱秘事。所以,只有丰满的作品才能满足所有人的需要,让人喜爱。为什么金庸的作品受人喜爱?因为他的作品丰满,外行看到了热闹,内行看到了门道,每个人都找到了自己想要的。
艺术形式没有高低贵贱之分。雕虫小技一样可以登大雅之堂。只要作者的修养、学识足够高,就可以化腐朽为神奇。所以我要为武侠小说鸣不平。
技术最好的不一定是最受欢迎的。很多人都会做汉堡包,而且做得比麦当劳、肯德基好。但有谁做得比麦当劳、肯德基有规模呢?1、仅是产品的技术好,不足以支撑一个企业。企业还要考虑大规模生产、营销、法律、财务多种问题。2、顾客寻求的是最佳的性能价格比。技术最好但价格高,一样会被抛弃。甚至顾客为追求便宜,明知是假货也要买。
劣币驱逐良币效应。在使用真金白银铸币时代,使用时间长的货币由于磨损而不足额,但人们仍然按照其面值使用。为了占便宜,人们把未磨损的足额的货币收藏起来。如此,劣币把良币驱逐出了市场。正应了那句谚语:“卑鄙是卑鄙者的通行证,善良是善良者的墓志铭。”没有奖勤罚懒的制度,世界将颠倒黑白,不断倒退。
一个人当了领导之后,反对的人少了,自信心就开始膨胀。当做了几件事之后,反对的人更少了,领导就变得目中无人,自负开始了。只有虚怀若谷的人才能成就大事业。
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加入了现象网,大家鼓掌!
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木桶效应。一个木桶是由许多块木板拼成的,它的储水量不是由最长的一块板决定的,而是由最短的一块板决定的。我们的缺点决定了我们不能做那些工作。
边际效应递减规律。重要的经济学、心理学规律。人的满意程度随着消费次数的增加而减少。最简单的例子,一天没吃饭,吃一口肉很香,后来顿顿吃肉就恶心了。
一辆马车装饰的再豪华,也跑不过一辆简陋的火车。结构性的问题总是最关键的问题,细枝末节不要过分用心。
每个人从内心深处都渴望伟大。照顾到别人的尊严,你也会得到尊重。
有人说你胆小,你先不要承认。如果五十年后说你胆小的人还活着,你再承认自己胆小。
别人让你做一件事,说他负责。你一定想一想自己是否有相关责任。他让你杀人,说他负责,你杀吗?
不要将零钱放在钱包里,并把钱包贴身放好。如果零钱放在钱包里,当你在人群拥挤的地方掏零钱时,很容易让小偷知道你有多少钱、钱包放在什么位置。
不要把电冰箱放在厨房内。厨房有煤气泄漏的危险,电冰箱隔一段时间要启动一次,会产生电火花。煤气+电火花=嘣
投入才会深入;付出才会杰出;关怀才会开怀。
大舍才能大取。
一个人应该生活在现在,而不是生活在过去。每当听到有人谈到他过去的风光,我只有很无奈的听着。他自卑,只有过去能证明他伟大;他无能,只有过去能证明他伟大。好汉不提当年勇。有一首歌《从头再来》就是我们的榜样:“昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆。勤勤苦苦已度过半生,今夜重又走入风雨。我不能随波浮沉,为了我致爱的亲人。再苦再难也要坚强,只为那些期待眼神。心若在梦就在,天地之间还有真爱。看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”
岂能尽如人意,但求无愧我心。
有容乃大,无欲则刚。什么是真正的刚强?虎背熊腰,力大如牛就坚强吗?我可以用金钱、美色、权力去收买他。赖昌星说:“不怕共产党员讲原则,就怕共产党员没爱好。”所以没有个人的私欲才是真正的刚强。
物必先腐,而后生虫。苍蝇不叮没缝的蛋。流水不腐,户枢不蠹。
伟人经常犯错误,经常要摔倒,但虫子不会。因为,它们做的事情就是挖洞和爬行。
成功者总有解决的办法,失败者总有逃避的借口。这里要引入一个名词,叫“冗余技术”,其实它更适合做“冗余理论”。冗余就是冗长、多余。别以为它真的就是多余。对于一个问题如果仅采用一种方法去解决,胜算的概率并不是很大。因为,处理一个问题的原理可能很简单,但在处理这个问题时会出现无数关联问题和意外事件。所以,你失败时,很容易找到客观原因。但是如果你对于一个问题准备4至5种方法去解决,那么你就有了90%的胜算。所以面对实际问题,计划冗余一些比较好。
垂直整合。如果你的企业只是一个商业系统的一个环节,那么你就很容易被你的上游企业或下游企业卡脖子。为了不被别人卡脖子,你最好能控制每一个环节的企业。所以,默多克建立了他的媒体帝国——新闻集团,业务遍及澳洲、欧洲、美洲、亚洲,横跨电视、电影、报刊、杂志、书籍。
作为管理者,对于员工的表扬或批评,不应是自己感情的抒发,而应作为管理的一部分。我们必须考虑到表扬或批评的时间、地点、方式、对其本人的影响、对其他员工的影响。推而广之,管理者在员工面前的一言一行都以作为管理的一部分。
在一个“人比人得死,货比货得扔”的年代里,人们很容易产生自卑情绪。有些管理者就是通过打击别人的自信,来补偿自卑、提高自信的。
一件事情,应该是什么样和本来是什么样是两回事。这是理想和现实的差别。“路见不平拔刀相助”,“向雷锋叔叔学习”是理想,“明哲保身”,“多一事不如少一事”是现实。
邓小平同志曾讲过一段精辟的话:“没有好的制度,好人也会做坏事;有了好的制度,坏人也难做坏事”。林语堂也说过:“在中国,人们都把当官的都想成是大好人,不去监督他,最后十个有九个是贪官。在美国,人们都把当官的都想成是小偷、强盗,用各种方法去限制他、监督他,最后十个有九个是清官。”
对同一个事物,不同的人会有不同的看法。一棵大树,画家会赞叹她的美丽,诗人会赞叹她的伟岸,植物学家会赞叹她是活化石,木匠会赞叹她的质地,环保主义者会赞叹她对水土保持的意义,历史学家会说她是历史的见证,顽童会说她上面有多少个鸟窝……一千个人眼里,会有一千个哈姆雷特。鲁迅说,对同一本《红楼梦》,经学家看见《易》,道学家看见淫,才子看见缠绵,革命家看见排满,流言家看见宫闱秘事。所以,只有丰满的作品才能满足所有人的需要,让人喜爱。为什么金庸的作品受人喜爱?因为他的作品丰满,外行看到了热闹,内行看到了门道,每个人都找到了自己想要的。
艺术形式没有高低贵贱之分。雕虫小技一样可以登大雅之堂。只要作者的修养、学识足够高,就可以化腐朽为神奇。所以我要为武侠小说鸣不平。
技术最好的不一定是最受欢迎的。很多人都会做汉堡包,而且做得比麦当劳、肯德基好。但有谁做得比麦当劳、肯德基有规模呢?1、仅是产品的技术好,不足以支撑一个企业。企业还要考虑大规模生产、营销、法律、财务多种问题。2、顾客寻求的是最佳的性能价格比。技术最好但价格高,一样会被抛弃。甚至顾客为追求便宜,明知是假货也要买。
劣币驱逐良币效应。在使用真金白银铸币时代,使用时间长的货币由于磨损而不足额,但人们仍然按照其面值使用。为了占便宜,人们把未磨损的足额的货币收藏起来。如此,劣币把良币驱逐出了市场。正应了那句谚语:“卑鄙是卑鄙者的通行证,善良是善良者的墓志铭。”没有奖勤罚懒的制度,世界将颠倒黑白,不断倒退。
一个人当了领导之后,反对的人少了,自信心就开始膨胀。当做了几件事之后,反对的人更少了,领导就变得目中无人,自负开始了。只有虚怀若谷的人才能成就大事业。