拍片要注意的问题。我提议将大家的经验都发上来，相互学习。

　　[这个贴子最后由小笨狗在 2004/11/11 07:12pm 第 3 次编辑]
　　
　　欢迎你们已经在这个行业了！你们必须要了解到整个广告制作的流程是怎么一回事情？在实践中会遇到什么问题？如何避免？
　　初步上我把整个业界的一直以来的通则基本划分为三个大流程！
　　1.拍摄前的制作准备、2.正式拍摄、3.后期制作。
　　1、拍摄前期制作准备
　　一部广告片的拍摄并不容易，shooting day前的准备尤为重要。拍摄效果能否良好就看准备的够不够完整与细密。
　　从一个广告单开始接触起到签约前后你就会一直看到老板跟监制开始密集谈话跳脚开会！这个片子的预算该抓多少？设定什么样等级人员来做单（如果是具有一定规模以上的公司，就会决定内由哪个组具体负责操作：设定或推荐哪个导演、（这还关系到是否客户或广告公司有无指定？还是公司决定就好？如果公司内没有他们的作品集那该从哪里调？）这个导演偏好哪个摄影师、灯光师、美指？预算能否承受？
　　一条广告片的拍摄，需要各路专业人员协拍。因此，拍片前首先要做的就是确定相应的制作班底。各组人员在拍摄时者有不同作用，在这里我只讨论制作公司一般会编制内的新人该注意的分组以及他们所担任的职务需注意事项！
　　a.导演组：一个到两个可怜的导演助理：
　　请记得不管这个导演的资历如何？如果你被分派到这个组！他就是你的神，因为他基本拥有最大的权利！整个广告制作工作与全片监控全凭他一句话。你就往往要满足他为他累的半死！但务必记得！你在他身边对你绝对只有好处！如果你想朝导演之路走就睁大你的眼睛，比较每一个他的想法的得失，分析他的思维观点，看他怎么去对别人命令指挥。这里还要说一个人！副导演：他是你的另外一个神（也或者你就是他）！是导演的眼睛跟蛔虫！他能判断出导演的想法并发落下去，能代导演发号司令还让导演满足，能在制片所排出来的制作行程表上看出缺陷并建议弥补，他手上要有组里所有人的联系方式及一切制作表单！拍摄前他必须制作一分毫无缺陷时间掐的正好的拍摄当日进度表！把这分表格学习起来，并分析对照清楚，每个镜头人员的安排顺序的道理何在？（一份好的拍摄时程表的内容应包含：日 期 拍摄时间 顺序 拍摄内容（即画稿分镜） 与镜位顺序 演员名字 服装要求 备注 ）此外；好的副导演在堪覆景时还会制作一份现场图；里面划分了人员休息区（演员，客户，工作人员！）放饭区或饭店；器材现场放置区；工作及拍摄范围区；道具堆放及制作区；车辆停放区等等！
　　b.制片组：更可怜的制片助理兼剧务兼演员联系：
　　制片就是管家，负责的就是整个广告流程中所有人力物力的安排及调控。我前面有说过制片应该是最面面俱到的人物，在这个组的制片助理必须具备良好的反应力！请你好好观察你的上司（也就是制片）的一切行径！制片要接触到最多人！从客户！老板！导演以及下到场工等工作人员，学习他怎么去把握这么多人的心理，导演美指摄影做想法的时候他的妥协与坚持，， 他是怎么分配和操控手上的钱！他怎么借的场景，配合厂商的价钱他是怎么谈判压到公司限制的立场的？出了状况他有几套方案应付，为什么他不怕任何突发状况？你！！！请现在开始锻炼腿力体力跟脑力！在路上走着随时注意身边的场景环境！记得无时无刻跟人要名片（这些都会是你的资源）做笔记！把业界的所有群头经纪人演员骗子都存在你的笔记资料里！做任何事情都要有立马别的方法克服并提供给上面审核（永远永远要有备案的观念！如果每次上面要你执行一个任务而你也傻的就给一个答案或结果，那么我劝你快离开这个行业吧！）多认识人一旦你在执行上遇到瓶颈，这些人脉就有用了！但别乱下承诺而从来不兑现，那么你的路就会越来越窄！记得我所说的道德把持。
　　美术组：也很可怜的美指助理兼忙碌的道具！
　　（不管是内聘或是自由美指，在制作中他们就是你的直接老板）一般美指在拍摄时还要兼具视觉导演的身份配合导演对画面进行控制把握。而你的工作就是一旦美术秉承导演要求画出场景的设计及片用道具开单后开始启动！你要懂得电脑（特别是Photoshop,如果你还不熟悉那么请现在开始日夜练习吧）要把全上海能调道具（诸如沙发，柜子，陶瓷器皿，挂画，灯具等等）的地方都摸熟，把所有制作特殊道具的牛比人物都混熟，弄清楚每个道具或美术用品的价比（还是一句老话！永远永远要有备案的观念！别真的傻的就给一个答案一瓶花一个烂道具或寻找的结果，那么我劝你也快离开这个行业吧！）！ 把所有关于美术过程中留下的表单画稿文字都留住！
　　好了现在所有公司内外针对这个案子的人员都就位了！那么就该开始前期创作会议（也就是内部 PPM会又称制作前准备会）：导演、美术指导、摄影指导、制片及所有公司内这个组人员共同就创意、一切参考资料来研议制作方案并思考创意脚本进行分析，美术指导确定色彩基调，并提出对的执行方案，由摄影指导、制作总监根据丰富的执行经验提供可行性分析与技术预见，最后确定制作方案，把所有的定论复印多份，相关人员人手一份。内部PPM会后，开始各司其职，分头进行！如果公司本身有CASTING（这个人可能是公司内专职或由制作助理兼任也可能外聘）开始试镜、选演员、导演组制片组要秉承导演及脚本意志开始就外景做选择安排先行堪景、美术组在美指画出场景设计、道具及人物造型设计后开始勤跑！
　　3.与客户PPM会（一次到三次不等）：在会上，制作公司就广告影片拍摄中的各个细节向客户以及广告公司说明。通常制作公司会提报制作脚本、导演阐述、灯光影调、音乐参考、外景的布景方案（如果是内景搭制那么提出在预算内可落实并让客户满意而正确的场景设计图及道具图）演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分供客户和广告公司选择，最终逐一确认并落实签名。如果你有幸参与了这个过程，也请睁大眼睛放大耳朵把你的上司们与客户在谈判时所有的伎俩都铭记于心，回去还请写笔记！把不好部分的都扔了，自己心里估量并暗地预习！你们未来阶段也会遭遇这样的拉锯！
　　4.拍摄前最后准备：马上就要进入正式拍摄了！在这之前所有组人员对拍摄前会议上确定的各个细节，进行最后的确认和检视（切记检查再检查确认再确认，一定确保广告片的拍摄完全按照计划顺利执行。其中尤其需要注意的是场地（如果是外景那么一定要绘制地图地址！无论内外景都要以书面形式的“拍摄通告”告知拍摄地点、时间、摄制组人员、联络方式跟客户（广告公司）、摄制组相关人员在内的对方确认无误）
　　！接着确认交通往返住宿，民生问题的解决方案！置景队、演员、特殊镜头，道具陈设进出时间等等。
　　
　　终于到了Shooting day 、也就是拍摄的日子! 怎么样度过这快乐又漫长难熬的一天？其实非常简单，所有你在拍摄日会经历的事情在在都检验着你前期的筹划够不够详实细密！你的每一个表单内容能否如实执行而无遗漏！你在拍摄前的检查确认到不到位：
　　（例如：导演组检查过拍摄日程表及现场图了没？现场收音该准备的打板，公司该带的录象带，导演摄影及客户需在现场做参考内有光影调化装颜色依据的裱板，及现场要播放的音乐，导演喊话用的大声公，码表观景器，你自己的腰包内的小辅助胶带剪刀美工刀等等的都带齐备了没？）
　　（制片组有把通告单发到没一个该拿到的人身上了吗？有没有遗漏的？配合你的场工头带来的民工是否有经验认真？你预定的饭店的菜色到时候会不会让客户导演不爽？最重要的底片去拿了没？型号是照摄影师开的单送来的吗？甚至空片盒要多带几个等细工夫都请你再三确认过？你在联系经纪人时能保证没昧着良心跟经纪人搞猫腻坑公司的钱吗？该去接主创人员客户的车辆能准时到达不让人在现场跳脚吗？饮水机饮料杂务工具箱都带齐了吗？无线对话机你订了多少台？电池够吗自己的手机有没有充足的电等等的，千万别漏了检查跟确认啊！）
　　（美术组记得大小道具巨细无遗的按照清单再看一到二次，大小产品的数量，标签LOGO场景图！特殊道具产品制作的平台工作区，大小工具箱铁尺各色窗帘沙网布料等等都带齐了没？美术交代需跟服化再沟通确定的都说了没？）
　　千万记得！人员物资上车出发装箱时别有任何遗漏了！如果你们的外景地在本地还好，如果是到例如安徽浙江等几百上千里的地方，而有一项你给漏了，而你的公司上级刚好又特别严厉！那么可能你回公司后，你也就自然漏出公司再也回不了岗了。
　　好了恭喜你！你终于平安而万无一失的到了现场了，从现在起请你把所有的神经嗅觉脑子都开启！少了断了半根铉，也许你这一天就不会好过了！
　　出发现场前请先做个勤前教育！第一台车也就是先行部队！一旦到了现场依据现场图所分配的区域！该划分的划分该去指挥停车的去指挥！该去找场地负责人的去找，需要买早餐的快去买！该布置场景的快去清理区域，当导演监制摄影组灯光组客户演员服化装到位的时候，每个人你们都已经把他们的位置给安排的舒舒服服！那么这一天我估计你们能比较开心的过了，一切安排妥当接下来就绷紧等开机！
　　根据我的经验和作业习惯，为了布光与景别的更换问题，经常在镜头的拍摄顺序上我不见得按照拍摄脚本顺序进行，我一定会把一个场景最大的镜头先拍掉！再依序拍较小的景别！同时把机位、景深相同相近的镜头一起拍摄（最先拍摄难度较高的镜头），最后才安排静物、特写及产品镜头等的拍摄。为确保拍摄的镜头足够用于剪辑，每个镜头都会拍摄不止一遍，有的时候我心血来潮可能也会根据实际情况多拍一些拍摄脚本以外的镜头这是为了后期剪广告片里提高工作效率，让剪接更好操作些！但不是每个导演都一定会这样，有些导演可能功课做的不足或他就是现场把握度不是很足导演，那么兄弟们你们可能就有得磨了：（ 由于导演的不同由于主创人员组合默契的不同！你们将会在现场经历各种的磨难，但是别怕！只要你的准备够充分，那么你的底气就够足。
　　其实在现场，最重要的还是反应！只要你把现场的状况能在前期都设想过并准备好，那么这些都是小难关而已。那么有人会问了？什么叫反应？简单的说 （八字真言）耳朵竖直眼睛放亮！
　　如果你在导演组那么请照顾好你的神，当他在跟摄影师美指讨论时，看清楚他们在说那个镜头？当摄影师在打光时准备好光替（场工一名或你自己上都可以）不要让不属于镜头里的一切出现在里面，当他叫演员走位说戏把他教导的方式小技巧偷进来！还得记得马上用你工具袋里的胶布跟摄影师配合去标走位的起落幅，当他口渴了茶水咖啡烟宾榔马上替补，当他喊开始你的手遥控器早就录像嘴巴说现场安静，当他拍完 这个镜头说换cut你已经大叫场工清洁撤，当他说收工请热烈鼓掌死命说谢谢大家辛苦了。
　　如果你是制片组那么把墙壁上贴的拍摄进度表每半个小时去关心一次！几点到几点该做什么事情上面都会列的清清楚楚，把经纪人演员控制好，别让他们乱跑（就算他们要去小便都要规定时间）否则现场要演员人却没了，那么你可能也会在现场立马消失了，记得人是肉做的时间到了就会饿，你的饭盒最好能准时到，也别让大家吃的又烂又不饱，宁可多订也别少了，现场你一定要跑动最积极别躲到旁边睡觉别跟演员打屁！把所有的场工给盯住，把客户面前的任何小饮料点心抓个人时刻补充，如果自己有事情要出拍摄环境千万记得找个替死鬼接手你的位置，当别人现场喊你而你不在至少骂的不是你（而且你回来还可以振振有辞：） ）把你的老板（制片）的命令听清楚别在那里像个无头苍蝇瞎转！他把该他负起的责任推委给你现场别跟他起冲突（你该暗地偷笑：P这小子等着我超越你吧，谢谢你给我机会把事情做的比你好）当导演说收工时也请更热烈鼓掌再死命说谢谢大家辛苦了。
　　如果你在美术组而你的志向又远大，兄弟你的机会来了，不论你担当的是道具还是助理，请你现在开始培养优秀的场务并逐步淘汰你身边的懒又烂的场务，请死命结交一些牛比特殊道具制作人物，如果你跟这些人搞好关系（在找道具或进场时置景时施点小惠例如饮料，偶尔请他们吃吃东西，别摸别混跟他们同干共苦抗东西）现场他们绝对挺你到底，不要怕问不要觉得自己菜这些都可以克服，当导演喊换卡这些人会以最快的速度帮忙你换景搬大小道具，当你对某些道具的制作不了解！因为交情好他们会倾力相授，但请一定记得你的为人要正，如果他们在道具的议价上车资报帐有猫腻你要清醒知道你是领谁的钱薪水，这些人今天挖你老板的钱等你当了美术他挖的就是你的信用你的钱！下条片别迟疑马上换人，你赶走他公司就留你培养你到底，这是定理别怀疑（除非你是阿斗谁扶都不起那就没办法了）还有在现场一样随时拉长你的耳朵听美指的咳嗽，如果有空在拍摄打光的空挡里，不时的去关心Monitor看看刚刚美术指导为什么叫你把某样道具陈设在你觉得纳闷的地方，镜头里摆出来又是什么效果？拍完片的隔天还完道具的下班后若还有空，别怕累记得问清楚TC在那里过，你在那黑暗的房间里就会立即明了你前一天所辛苦摆，努力搬的，用心刷的道具及墙壁在镜头里所呈现的各种颜色质感，在经导演与摄影TC师傅整合后的完成品，当导演说收工时绝对要更热烈鼓掌根本就死命说谢谢大家辛苦了。